“Verbetertrajecten van veel organisaties hebben evenveel impact op hun operationele en financiële resultaat als een ceremoniële regendans op het weer. Workshops waar bruggen worden gebouwd, met paarden wordt gefluisterd en op de Japanse gong wordt gemept als metafoor voor leidinggevenden zijn de kwakzalverij van de eenentwintigste eeuw.” – Cees Min, Bye Bye Consultant, 2009 Bij [...]
Lees meer
Je hebt zogenaamde evergreens in managementland. Theorieën, principes, modellen, boeken die nooit aan populariteit verliezen. Denk aan The 7 habits of highly effective people van Stephen Covey, of de vijf P’s van Porter. Met andere woorden, een evergeen is een ‘gouwe ouwe’. Dit keer het Peterprincipe (ook wel Peter Principle). Een wet op het gebied [...]
Lees meer
In aanloop naar de tweede seizoenshelft in de Eredivisie hebben zich een aantal ontwikkelingen voorgedaan op het trainersvlak. Het ontslag van Co Adriaanse bij FC Twente. Ron Jans die aan het einde van het seizoen stopt bij Heerenveen, ondanks een reeks succesvolle wedstrijden. En Fred Rutten die na dit seizoen afscheid neemt van PSV. Op [...]
Lees meer
De paradox van de ‘beleefde tijd’ “Sommige besturen zijn in de greep van groepsdenken, wat kan ontaarden in collectief optimisme en onderschatting van de risico’s”, aldus Klaas Knot bankpresident van De Nederlandsche Bank recent in de Volkskrant. Knot wil dat er bij bankiers ”meer bewustwording is” en dat ze ”meer reflecteren”. Knot begrijpt dat lastige, [...]
Lees meer
