TWST is

Als ”zo werkt het hier” niet meer werkt
TWST is een adviesbureau dat directies, bestuurders, DGAs, senior management en leidinggevenden begeleidt bij het ontwikkelen en realiseren van hun strategie. Daarnaast adviseert en begeleidt TWST bedrijven bij organisatieontwikkeling, performance verbetering en -management. TWST biedt specifieke ondersteuning bij het realiseren van doorbraken bij taaie vraagstukken. Het gaat ons om hardnekkige situaties die ondanks goede initiatieven niet verbeteren.

Een voorbeeld: het topmanagement wil graag ondernemende managers die pro-actief problemen aanpakken en uit zichzelf met ideeën komen om de business te verbeteren. Het topmanagement stelt daarbij heldere kaders aan de verantwoordelijkheden en bevoegdheden die vervolgens door de managers worden vertaald als ʻik krijg onvoldoende ruimte om mijn verantwoordelijkheid te nemen’. Daardoor gaan zij achterover gaan leunen en gaan wachten op instructies van het topmanagement. De managers vertonen daarbij precies het tegenovergestelde gedrag dat het topmanagement graag van hen verlangd. En zo zit het topmanagement en de managers in een eigen gecreëerde zogenaamde tredmolen.

Samen met de directie en senior management onderzoeken wij de ingesleten patronen die maken dat de gewenste verandering, ondanks alle inspanningen, niet wordt bereikt. Inzicht in wat niet werkt geeft vervolgens ruimte om nieuwe manieren van werken uit te proberen. Wij houden daarbij voortdurend het verbeteren van de business voor ogen.

Vraagstukken waar wij klanten bij helpen

Begeleiden van strategieontwikkeling en -realisatie

Hoe realiseer ik de strategische ambities van mijn organisatie? Waarom krijg ik mijn management daar niet in mee? De cultuur lijkt de strategierealisatie tegen te houden, hoe veranderen we dat? Hoe krijg ik daadwerkelijk mijn strategie gerealiseerd? Hoe manage ik complexe (strategische) projecten

Begeleiden van organisatieontwikkeling en performance verbetering

Hoe zorg ik voor het continu verbeteren van de processen? Hoe krijg ik mijn organisatie lean? Ik weet niet wat mijn managers en medewerkers in alle eerlijkheid denken over ons verandertraject, hoe krijg ik deze informatie boven tafel? Hoe zorg ik ervoor dat ik de medewerkers mee krijg in het verbeteren van de performance van mijn organisatie? Hoe krijg ik mijn Performance duurzaam verbeterd?

Inrichten corporate governance

Wat zijn de risico’s van ons huidige besturingsmodel?  Ik denk dat de kwaliteit van onze besluitvorming beter kan, hoe krijg ik dat voor elkaar? Past onze topstructuur nog wel bij de wijze waarop wij onze doelen willen realiseren? Mijn managers leggen verantwoording af om niet verantwoordelijk te hoeven zijn, hoe doorbreek ik die cirkel? Hoe zorg ik er voor dat alle verantwoordelijkheden en bevoegdheden in de juiste Governance is uitgewerkt?